出 版 社：Portfolio
代理公司：ANA
出版日期：2012年
頁 數：368頁
審讀資料：樣(yàng)書
卓越的企業依靠的不僅僅是策略，還(hái)有人才。你的團隊擁有越多的人才，你的團體就會更加成(chéng)功。當然，說起(qǐ)來容易做起(qǐ)來難。根據數據顯示，就業決策的一半都(dōu)會導緻錯誤雇傭。錯誤的人會導緻錯誤的工作結果。但是，許多公司吸取了《頂級雇員》這(zhè)本書的建議，他們在雇傭人才的成(chéng)功率已上升至90...
出版日期：2010年
頁 數：240頁
審讀資料：樣(yàng)書、電子稿
蜜蜂是地球上最勤勞的生物。如果你觀察蜜蜂的運作方式，可能(néng)會感到奇怪，爲什麼(me)人類——本該是地球上最具智慧的生物——不能(néng)達到這(zhè)種(zhǒng)效率。
在《小蜜蜂 大智慧》這(zhè)本書中，養蜂人、組織顧問邁克爾·奧馬利...
出版日期：2012年5月
頁 數：256頁
在不久的將(jiāng)來，每項工作和每樁生意都(dōu)會變得互相獨立。本書的作者Jason Jennings 寫到，過(guò)去的幾十年，世界發(fā)生了前所未有的變化，原先的第三世界轉變成(chéng)了高科技生産中心，科技讓商業變得更加自由，但也帶來了前所未有的競争，而那些習慣于所想即所得的...
出 版 社：Berrett-Koehler Publishers
頁 數：168頁
出版時間：2012年10月
代理地區：中國(guó)大陸、台灣
審讀資料：電子稿
正力圖解決經(jīng)濟、社會或環境難題的人們通常沮喪地發(fā)現自己被(bèi)難住了。他們在當前所處的背景下無法解決這(zhè)些問題。因爲所處的那個更爲龐大的體制太過(guò)不穩定、不公平或難以持續。這(zhè)些人無法通過(guò)自己的努力抑或僅僅和朋友、同事(shì)合作來改變這(zhè)個體制。這(zhè)體制太過(guò)複雜而不能(néng)被(bèi)任何一個人、一個組織...
頁 數：192頁
出版時間：2012年8月
職業上的成(chéng)功多半意味著(zhe)能(néng)成(chéng)爲一名管理者。然而沒(méi)人會爲你準備如何應對(duì)麻煩，諸如情感矛盾或是人身攻擊的花邊新聞，所有人不斷進(jìn)步的同時必然伴...