職業上的成(chéng)功多半意味著(zhe)能(néng)成(chéng)爲一名管理者。然而沒(méi)人會爲你準備如何應對(duì)麻煩,諸如情感矛盾或是人身攻擊的花邊新聞,所有人不斷進(jìn)步的同時必然伴随著(zhe)不斷應付迫在眉睫的最後(hòu)期限。這(zhè)和你當初想的不完全一樣(yàng),不是嗎?
别慌。德沃拉紮克(Devora Zack)有法子助你一臂之力,成(chéng)長(cháng)爲一名合格的管理者。在邁爾斯布裡(lǐ)格個性類型測量表的基礎上,紮克引入了兩(liǎng)種(zhǒng)基本的管理類型——思考者型和感受者型——指導你發(fā)展适合自己的管理類型。
她帶你脫離大量潛在的困境,展示了一種(zhǒng)全新的理解自我及他人的方式,讓管理變得不再像是于黑暗中蹒跚而行,而是如同在公園中閑适漫步。極具啓發(fā)的例子、行之有效的練習、實用救命的貼士,使得本書成(chéng)爲管理者們即時想到的指南,讓他們再次愛上自己的工作。