圖書類别

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MEETING DESIGN:For Managers, Makers and Everyone
  • 圖書類型:經(jīng)管
  • 者:Kevin M. Hoffman
  • 出 版 社:Rosenfeld Media
    代理公司:Waterside /ANA/Jessica 
    頁    數:240頁
    出版時間:2018年3月 
    代理地區:中國(guó)大陸、台灣
    審讀資料:電子稿
  • 内容簡介:浏覽次數:10
  • 如果你設計好(hǎo)了會議,會議就不必變成(chéng)令人痛苦的低效率的睡眠測試。《會議設計》將(jiāng)教你設計原則和創新方法,你需要把會議從無聊變成(chéng)有創意,從浪費轉變爲富有成(chéng)效。會議可以而且應該是你的公司不可或缺的一部分;凱文·霍夫曼(Kevin Hoffman)將(jiāng)向(xiàng)你展示如何設計它們以取得成(chéng)功。
EVERYDAY HABITS FOR TRANSFORMING SYSTEMS: The Catalytic Power of Radical Engagement
  • 圖書類型:經(jīng)管
  • 者:Adam Kahane
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Jessica
    頁    數:192頁
    出版時間:2025年4月
    代理地區:中國(guó)大陸、台灣
    審讀資料:電子稿
  • 内容簡介:浏覽次數:55
  • 當前世界的構建方式對(duì)大多數人來說都(dōu)是行不通的。

    本書旨在改變這(zhè)種(zhǒng)狀況——提供每個人都(dōu)能(néng)利用的個人實踐寶典,以重塑社會系統,共創更美好(hǎo)的世界。

    面(miàn)對(duì)世界難題,任何單一個體的力量都(dōu)顯得杯水車薪。從種(zhǒng)族不公和暴力沖突到貧富差距和環境危機——我們面(miàn)臨的挑戰根植于體系深...
YOUR IDEAL RETIREMENT WORKBOOK
  • 圖書類型:經(jīng)管
  • 者:Larry Jacobson
  • 出 版 社:Mango
    代理公司:ANA/Winney
    頁    數:194頁
    出版時間:2024年6月11日
    代理地區:中國(guó)大陸、台灣
    審讀資料:電子稿
  • 内容簡介:浏覽次數:77
  • 爲退休設定财務目标的必備指南。
     學(xué)會如何分析風險。
     爲人生的後(hòu)半段進(jìn)行财務和心理健康規劃。
     退休的必備工作簿。

    計劃很快退休嗎?前首席執行官拉裡(lǐ)·雅各布森(Larry Jacobson)分享了如何爲人生的下...
THE SCHRANNER CONCEPT®: THE NEW PRINCIPLES FOR THE NEGOTIATIONS OF THE FUTURE
  • 圖書類型:經(jīng)管
  • 者:Matthias Schranner
  • 德文書名:DAS SCHRANNER-KONZEPT®: DIE NEUEN PRINZIPIEN FÜR DIE VERHANDLUNGEN DER ZUKUNFT
    出 版 社:Ullstein
    代理公司:ANA/ Winney
    頁    數:211頁
    出版時間:2020年1月
    代理地區:中國(guó)大陸、台灣
    審讀資料:電子稿
  • 内容簡介:浏覽次數:61
  • 走出談判死胡同!

    無望的談判、敵對(duì)的各方、極端的壓力--這(zhè)就是談判專家馬蒂亞斯·施蘭納(Matthias Schranner)的日常生活。他曾在警察部隊工作,深知總有解決之道(dào)!  每一次談判都(dōu)可以在四個明确原則的基礎上取得勝利。其中的決定性因素是充分的準備、談判成(chéng)功的意願以及處理...
LEAD BOLDLY: How to Coach Others to Greatness
  • 圖書類型:經(jīng)管
  • 者:Hugh Blane
  • 出 版 社:RWW/Career Press
    代理公司:ANA/Jessica
    頁    數:240頁
    出版時間:2024年7月
    代理地區:中國(guó)大陸、台灣
    審讀資料:電子稿
  • 内容簡介:浏覽次數:85
  • 在《大膽領導》一書中,巅峰績效教練休·布萊恩(Hugh Blane)傾囊相授,分享了他將(jiāng)人類潛能(néng)轉化爲卓越表現的三大指導原則。爲此,他提供了一份詳盡的行動藍圖,以前所未有的方式改變領導者在工作和家庭中的取得的成(chéng)就。
     
    《大膽領導》有力指出,在組織的每個角落和隔間裡(lǐ),都(dōu)蘊藏著(zhe)巨大的...