媒體評論
“失敗背後(hòu)的故事(shì)引人入勝。但這(zhè)本書提供了更多類似案例。它爲我們提供了重要的見解，讓我們了解在提供産品的過(guò)程中，什麼(me)是正确的，什麼(me)是錯誤的。要制造出偉大的産品，我們需要了解是什麼(me)讓一些産品失敗，而另一些産品成(chéng)功。對(duì)于所有正在閱讀這(zhè)本書的有抱負的年輕創業者來說：請注意。擁抱失敗，從失敗中學(xué)習。從失敗中學(xué)習，才能(néng)避免失敗。”
——唐·諾曼（Don Norman），尼爾森·諾曼集團（Nielsen Norman Group）聯合創始人，《日常事(shì)物的設計》（修訂版和增訂版）作者
“成(chéng)功的感覺很棒。但除了短暫的好(hǎo)感之外，它能(néng)告訴你什麼(me)呢？另一方面(miàn)，如果你願意付出艱苦的努力來評估事(shì)情出錯的原因，那麼(me)失敗就會爲你提供一座金礦，幫助你在未來做得更好(hǎo)。維克多的這(zhè)本書提供了一個有用的指南，書中的大量實例讓人明白，并不是隻有你一個人在失敗中徘徊。”
——《移動内容戰略》作者凱倫·麥克格雷恩（Karen McGrane）
“成(chéng)功是無趣的。失敗更有趣，也更有啓發(fā)性。在這(zhè)本實用且經(jīng)過(guò)深入研究的書中，維克多·隆巴迪（Victor Lombardi）介紹了一系列出錯的設計項目。不過(guò)，他明智地避免了幸災樂禍的誘惑，而是將(jiāng)這(zhè)些警世故事(shì)轉化爲對(duì)現代設計師有用的經(jīng)驗。”
——《紐約時報》用戶體驗總監亞曆克斯·賴特