這(zhè)是傳奇餐廳——麥迪遜公園餐廳（Eleven Madison Park）的前合夥人爲每個企業提供的接待方面(miàn)的基本課程。
2006年，威爾·吉達拉和瑞士廚師丹尼爾·胡姆（Daniel Humm）被(bèi)安排掌舵麥迪遜公園餐廳。這(zhè)個餐廳是一家有身份危機的鹵味店，亟需魔法的拯救。2017年，麥迪遜公園餐廳被(bèi)評爲世界上最好(hǎo)的餐廳，因其令人難忘的、豐富的、定制的款待以及其食物而成(chéng)爲傳奇。
麥迪遜公園餐廳是如何完成(chéng)這(zhè)一徹底的轉變的？答案很簡單——世界級的接待。吉達拉的團隊會在下雪的夜晚將(jiāng)一個從未見過(guò)雪的家庭用雪橇送到中央公園，或者追蹤一個客人將(jiāng)他的iPhone留在那裡(lǐ)的出租車以取回該設備。熱情好(hǎo)客超越了餐廳本身，延伸到了廚房，吉達拉鼓勵整個餐廳團隊不斷學(xué)習，挖掘自己的激情，無論他們的角色如何，都(dōu)要像老闆一樣(yàng)思考。
我們都(dōu)可以將(jiāng)普通的商業交易轉變爲非同尋常的接待體驗。通過(guò)吉達拉在餐飲業中的閃光故事(shì)，以及丹尼爾·布洛德（Daniel Boulud）和丹尼·梅爾（Danny Meyer）等業内最知名的人物，吉達拉敦促所有人在自己的工作中尋找魔力，爲自己、同事(shì)和爲我們服務的人。
行業聲譽：在吉達拉的管理下，麥迪遜公園餐廳是世界級服務和領導的代名詞。吉達拉在餐飲業中以其商業智慧而聞名的同行，包括丹尼·梅爾、大衛·張（David Chang）和湯姆·科裡(lǐ)奇奧（Tom Colicchio），都(dōu)願意幫助推廣本書。
商業社區的支持：吉達拉經(jīng)常在一些場合談到本書的觀點，包括華爾街日報的“萬物未來”會議、康奈爾大學(xué)酒店管理學(xué)院和戴夫·拉姆齊（Dave Ramsey）的企業領導力峰會。能(néng)夠幫助推廣的支持者和崇拜者包括西蒙·辛克（Simon Sinek）、丹尼·梅爾、布萊恩·科普爾曼（Brian Koppelman）、塞斯·戈丁（Seth Godin）和加裡(lǐ)·瓦伊納查克（Gary Vaynerchuck）。
難以忘懷的故事(shì)：這(zhè)本書不僅僅是關于領導力的課程——第一章介紹了标志性廚師丹尼爾·布洛德在大學(xué)聚會上做酒桶表演，非常精彩。讀者會發(fā)現吉達拉講述的内幕故事(shì)很有味道(dào)，令人上瘾。
西蒙·辛克的支持：作爲西蒙·辛克的樂觀出版社的一本書，《接待之道(dào)》將(jiāng)享受辛克的宣傳努力。辛克是吉達拉的忠實朋友和粉絲，會有機會聯合播客、活動和社會媒體支持。
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